【壓縮機(jī)網(wǎng)】毫無(wú)疑問(wèn)，疊加了春節(jié)與疫情雙重不利因素，經(jīng)濟(jì)將在第一季度跌至谷底……

　　壓縮機(jī)行業(yè)戰(zhàn)“疫”深思

　　2020新年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情除了讓生命更顯珍貴之外，也讓人性表露無(wú)遺，然而憂慮與悲憤的負(fù)面情緒并無(wú)用處，我們需要冷靜面對(duì)現(xiàn)實(shí)。畢竟，嚴(yán)峻的疫情控制下，還有更加艱難的挑戰(zhàn)需要直面。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這次因新型冠狀病毒停工停產(chǎn)帶來(lái)的連鎖反應(yīng)才剛剛開始，還有更加劇烈的后期效應(yīng)和廣泛影響。

　　疫情的警報(bào)還未解除，經(jīng)濟(jì)壓力已經(jīng)襲來(lái)，或輕或重，每個(gè)人都已有所感受。比如，作為一線勞動(dòng)者的外賣騎手、保潔阿姨、快車師傅，他們很多處于“手停則口停”的生存狀態(tài)；線下實(shí)體的慘淡處境放眼可見：餐飲、旅游、交通、商場(chǎng)、酒店凡是需要人們出門的行業(yè)，收入都是斷崖式下跌，可房租要付，工資要發(fā)，貸款要還。本已被貿(mào)易戰(zhàn)連累的苦不堪言的加工制造業(yè)，更是面臨用工荒，招工成本水漲船高，節(jié)前接的海外訂單完不成，一記違約金重拳迎面又來(lái)，尤其空壓機(jī)行業(yè)大多民企留的利潤(rùn)并不多……很多企業(yè)已經(jīng)不奢望賺錢，生存成了第一要?jiǎng)?wù)。

　　毫無(wú)疑問(wèn)，疊加了春節(jié)與疫情雙重不利因素，經(jīng)濟(jì)將在第一季度跌至谷底。那么，全年又如何？我們不妨回顧一下SARS那年的情況。2003年疫情對(duì)第二季度的經(jīng)濟(jì)影響最嚴(yán)重，直接讓增長(zhǎng)下降了兩個(gè)點(diǎn)。從第三季度開始疫情得到控制，經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，全年損失1500億左右，占當(dāng)年GDP的1%。此次疫情還在發(fā)展中，對(duì)經(jīng)濟(jì)造成的損失，樂(lè)觀者預(yù)判1%，悲觀者預(yù)判3%。但今時(shí)不同往日，與2003年有太多的不一樣。首先，2003年第二產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)，如今第三產(chǎn)業(yè)占主導(dǎo)，第二產(chǎn)業(yè)占比大幅降低，這就意味著經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈中受疫情影響更長(zhǎng)久的部分會(huì)更多；其次，2003年中國(guó)剛加入WTO不久，經(jīng)濟(jì)上升勢(shì)頭很猛，每年都以10個(gè)點(diǎn)以上的速度狂飆。但如今增速放緩，經(jīng)濟(jì)本就承受著下行壓力，這場(chǎng)疫情更是火上澆油；第三，這次疫情被WHO宣布為PHEIC突發(fā)公共衛(wèi)生事件，各國(guó)暫停航路，對(duì)外貿(mào)易影響巨大。

　　情況雖然復(fù)雜，確實(shí)不容樂(lè)觀，也不能簡(jiǎn)單地與2003年類比，但毋庸置疑，這是一場(chǎng)與病毒搶生命的戰(zhàn)斗，也是一場(chǎng)為經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)時(shí)間的戰(zhàn)斗，越快遏制住疫情蔓延，就能越快恢復(fù)正常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，而要在短時(shí)間內(nèi)控制疫情，就要用“重典”進(jìn)行封禁隔離。

　　2020年的春節(jié)，注定會(huì)是我們這幾代人的共同記憶。十幾年后，當(dāng)我們?cè)僬勂疬@一場(chǎng)肆虐神州大地的疫情的時(shí)候，希望我們能跟下一代說(shuō)：當(dāng)初我們用互相理解克服了指責(zé)，沒有被疫情的潮水沖散了人心。

　　曾經(jīng)沒有打倒我們的，都會(huì)使我們更加強(qiáng)大，這次也一樣！安全合理的開工，就是我們壓縮機(jī)行業(yè)的機(jī)會(huì)！我們有的是奮斗之心，相信勤能補(bǔ)拙，2020年會(huì)更輝煌。

 

　　王盛

　　壓縮機(jī)網(wǎng)

　　《壓縮機(jī)》執(zhí)行主編

　　watson.wang@compressor.cn
        -本站原創(chuàng)-

來(lái)源：本站原創(chuàng)